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誠信鑄就品質 質量贏得市場
學黨史 感黨恩 跟黨走——見證改革開放四十年的全國優秀企業家
2021年07月23日 2176

滾(gun)球體(ti)育(yu)董事長楊宗祥

——見證(zheng)改革開放四十年的全(quan)國優秀企業家

人物小檔案:

楊宗(zong)祥,滾球體育(yu)董事長。現任(ren)云(yun)(yun)南省工商聯副(fu)主席(xi)、云(yun)(yun)南省企(qi)業(ye)家協(xie)會副(fu)會長、云(yun)(yun)南省化(hua)(hua)工行業(ye)協(xie)會副(fu)會長、云(yun)(yun)南省光彩(cai)事業(ye)促進(jin)會副(fu)會長等(deng)社(she)會職務。從1998年創業(ye)至今,楊宗(zong)祥以(yi)誠(cheng)信為本,帶(dai)領員工把一個創立時資產(chan)僅十幾萬元的小公司帶(dai)入(ru)中國化(hua)(hua)工化(hua)(hua)肥企(qi)業(ye)10強。

在云南大大小小的民營企業(ye)家當(dang)中(zhong),能一直勇立潮(chao)頭,波瀾不驚地洋洋灑灑走過數(shu)十年的人不多,而現任滾球體育(yu)實業(ye)集團董事長的楊宗祥(xiang),就是其中(zhong)的杰出代表和佼佼者。

現年(nian)72歲的楊宗祥,精神矍鑠。楊宗祥自幼(you)家(jia)境貧寒,13歲就輟學回家(jia)掙工分(fen)。17歲時,他(ta)(ta)被分(fen)到(dao)安寧洪源養(yang)殖(zhi)場工作(zuo),后來當上了場長。他(ta)(ta)摸(mo)索出了魚(yu)苗的孵化技(ji)(ji)術(shu),這當時在昆明屬于領(ling)先(xian)技(ji)(ji)術(shu)。他(ta)(ta)又充分(fen)利用養(yang)殖(zhi)場的資源,養(yang)雞、養(yang)豬,自己焊雞籠、挑雞糞(fen)、豬糞(fen),配飼料(liao)……

為了改變(bian)家庭生活(huo)狀況,他還利(li)用工作之余,帶著一(yi)群人搞(gao)運輸,專門從一(yi)平浪運送(song)食(shi)鹽(yan)到安寧火車站(zhan),把昆(kun)明的鋼鐵等貨物運往大理、楚雄等地。

1973年到1988年,楊(yang)宗(zong)祥歷經忘(wang)我的吃(chi)苦(ku)耐勞,積累了人生的“第一桶金”,他用這些錢創(chuang)辦了昆明安(an)寧(ning)復(fu)合肥原(yuan)料廠,開啟(qi)了創(chuang)業(ye)生涯。

昆(kun)明安寧(ning)復合肥原料廠開辦之初,資金物質十分匱(kui)乏,困難扎堆,他帶頭苦(ku)干,和工人們并肩奮戰(zhan)。經過30年的艱苦(ku)奮斗,他將小企(qi)業(ye)發展成為一(yi)家擁有年產(chan)(chan)化肥265萬(wan)噸(dun)、化工產(chan)(chan)品21.5萬(wan)噸(dun)生(sheng)產(chan)(chan)能力的大型磷復肥企(qi)業(ye)籃球滾球集(ji)團,產(chan)(chan)品市場遍(bian)布(bu)全(quan)國30多個(ge)省、市、 自治區,并遠銷(xiao)北美、南(nan)(nan)美、澳大利亞、東(dong)南(nan)(nan)亞、中東(dong)等(deng)地。

回憶這(zhe)段輝煌歲月,楊宗祥(xiang)感(gan)慨地說,自己趕(gan)上了(le)一(yi)(yi)個最好的(de)時代。“沒(mei)有(you)(you)改革開放就沒(mei)有(you)(you)我,就沒(mei)有(you)(you)我的(de)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)!”楊宗祥(xiang)認(ren)為,要(yao)說企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)成功與(yu)他(ta)個人(ren)有(you)(you)必然關系的(de)話,那(nei)只有(you)(you)一(yi)(yi)條,就是(shi)他(ta)這(zhe)個人(ren)重質量、講誠信(xin)。因為在他(ta)人(ren)生幾十年的(de)奮斗生涯中,他(ta)把(ba)質量看(kan)作是(shi)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)命根子,是(shi)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)信(xin)譽。本著(zhu)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)要(yao)以客(ke)戶(hu)為根本的(de)理(li)念(nian),早在創業(ye)(ye)(ye)初期,楊宗祥(xiang)親自搞銷售,把(ba)化肥(fei)送到農戶(hu)田間地頭,農戶(hu)認(ren)可后再收款,以此打開了(le)銷售市場。他(ta)說是(shi)誠信(xin)讓企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)贏得(de)了(le)信(xin)任(ren)和尊重,產品順利通過各種認(ren)證,國內甚至國外(wai)一(yi)(yi)些大型農資企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye),都把(ba)籃球(qiu)滾球(qiu)集(ji)團列入(ru)金(jin)牌客(ke)戶(hu)。面對激烈的(de)市場競爭,楊宗祥(xiang)又提出打造服務型制造企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye),成立農化服務中心,直接對農服務。

感恩自(zi)(zi)己趕上好(hao)時代的(de)楊宗(zong)(zong)祥(xiang)(xiang),因此對(dui)國家(jia)(jia)改革開放有一(yi)(yi)顆感恩的(de)心(xin)(xin),所以(yi)在(zai)(zai)企業(ye)(ye)(ye)(ye)發展的(de)同時,楊宗(zong)(zong)祥(xiang)(xiang)對(dui)國家(jia)(jia)和(he)社會一(yi)(yi)直努力盡到自(zi)(zi)己的(de)責任。“企業(ye)(ye)(ye)(ye)家(jia)(jia)要將心(xin)(xin)比心(xin)(xin),解決員(yuan)工(gong)(gong)后顧之(zhi)憂,企業(ye)(ye)(ye)(ye)才能獲得(de)(de)長(chang)遠發展。” 楊宗(zong)(zong)祥(xiang)(xiang)說。因此他每年(nian)都保證員(yuan)工(gong)(gong)收入(ru)15%的(de)增長(chang)率;還為員(yuan)工(gong)(gong)新(xin)建500套經濟(ji)適用房(fang),公司各項福(fu)利水平在(zai)(zai)安寧(ning)屬上乘,5000多員(yuan)工(gong)(gong)安心(xin)(xin)本職工(gong)(gong)作,極(ji)少“跳槽”。對(dui)自(zi)(zi)己生活“小(xiao)氣”的(de)楊宗(zong)(zong)祥(xiang)(xiang)在(zai)(zai)企業(ye)(ye)(ye)(ye)安全環保設(she)施(shi)投資上卻非常“舍得(de)(de)”,打造花園(yuan)式工(gong)(gong)廠、綠(lv)色工(gong)(gong)廠是楊宗(zong)(zong)祥(xiang)(xiang)的(de)目(mu)標。多年(nian)來,籃球滾球集團在(zai)(zai)環保方面先后投資了數億元(yuan),新(xin)建項目(mu)全部采(cai)用先進工(gong)(gong)藝技術,力圖(tu)在(zai)(zai)整個生產(chan)周期不產(chan)生污(wu)染或污(wu)染最(zui)小(xiao)化,去年(nian)又成為昆明地區首(shou)家(jia)(jia)使用天(tian)然氣的(de)工(gong)(gong)業(ye)(ye)(ye)(ye)企業(ye)(ye)(ye)(ye)。

楊宗祥(xiang)把慈善(shan)和公益作為企(qi)業(ye)與個(ge)人(ren)的(de)(de)社會責任。多年來,他通過光彩(cai)事業(ye)促進會、慈善(shan)會為社會各界(jie)捐物捐資達1600萬余元,企(qi)業(ye)共吸收下崗(gang)失業(ye)人(ren)員300多人(ren),解(jie)決(jue)了大中專畢(bi)業(ye)生、農村富余勞動(dong)力1600多人(ren)的(de)(de)就業(ye)問題。站在新時代的(de)(de)籃球滾球集團,在楊宗祥(xiang)的(de)(de)帶領下,如今正在黨的(de)(de)方針政(zheng)策指引下,不(bu)斷創造新輝(hui)煌,邁向新生活。

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